concepto
Es un sistema automatizado de ventas, guarda ,usa y emite información sobre clientes y proveedores etc.
El sistema automatizado de ventas guarda, usa y emite información sobre, clientes, proveedores, vendedores, artículos, ventas, compras, deudas a pagar y a cobrar, fabricación de artículos.Imprime facturas, remitos, pedidos, presupuestos, notas de envío, así como también información y estadísticas de la empresa en cuestión.
Beneficios:
Automatizas: para que un negocio crezca se debe invertir en tecnologías que simplifiquen el trabajo y reduzcan cada vez más los procesos manuales.
PORTAFOLIO DE SERVICIOS
Concepto
Un
portafolio de servicios es un documento en el cual se contempla la información
básica y precisa de una empresa.
Mediante el Portafolio de Servicios, la empresa da a conocer en forma
detallada las cosas, elementos, productos y servicios que ofrece a sus
clientes. También se puede denominar cartera de servicios, y su significado es
lo mismo.
Es
un documento que contiene información básica y breve sobre una empresa. Su
objetivo principal es brindar al cliente externo datos precisos sobre la
organización, tales como el tipo de productos o servicios que ofrece para que
el cliente distinga e identifique la compañía de su competencia. También cumple
la función publicitaria porque es una forma de promocionar a la empresa. Los
datos que se manejen en el portafolio de servicios o brochure deben presentarse
de una manera atractiva, que proyecte la identidad corporativa de la
organización.
Partes Que Lo Componen
- Breve reseña histórica de la
empresa.
- Visión
- Misión
- Objetivos de nuestra empresa
- Productos
- Servicios
- Garantías
- Socios
- Proveedores
- Respaldos
- Clientes de la empresa
- Datos de contacto como:
- correo electrónico,
- dirección,
- teléfono,
COMUNICACIÓN EMPRESARIAL
Concepto
Comunicación
empresarial, por tanto, sirve de vínculo entre una organización y sus públicos.
Las organizaciones pueden comunicar a su público-meta a través de las
relaciones públicas y la publicidad, mediante boletines de noticias, vídeos,
gestión de crisis con los medios de comunicación, planificación de eventos
especiales, la creación de valor del producto y la comunicación con
accionistas, clientes o inversores.
Funciones de la Comunicación Empresarial
Las
comunicaciones empresariales adoptan formas variadas y tienen una cantidad de
funciones. Cuando las empresas utilizan bien las tácticas de comunicación son
más exitosas y cosechan mayores recompensas por sus esfuerzos. Una mala
comunicación o su ausencia pueden significar el fin para tu producto,
simplemente porque la percepción pública no te favorece.
La
comunicación es una función estratégica y apoya estructural mente el proyecto empresarial,
en tanto se convierte en un instrumento para la calidad.
Esto
se logrará si los mensajes fluyen adecuadamente y si la arquitectura de la
organización está acorde para lograr una comunicación que esté integrada con
sus objetivos. Desarrollar canales para una buena comunicación repercutirá
sobre la percepción que el entorno tiene de la empresa.
Clasificación de la Comunicación Empresarial
Comunicaciones
de trámite.
Las
comunicaciones de trámite, pertenecientes mayormente al ámbito administrativo,
tienen como objetivo proveer información relacionada con cada uno de los
estados, pasos o diligencias (trámites) que hay que recorrer durante la
realización de un negocio o asunto.
Comunicaciones
persuasivas o de esfuerzo argumentativo. Las
comunicaciones persuasivas, además de informar, tienen como objetivo convencer
(persuadir) y actuar sobre la voluntad o mover a la acción. Requieren, por
tanto, un gran esfuerzo mental o empuje analítico, esfuerzo y argumentativo.
Comunicaciones Internas
y Comunicaciones Externas:
Comunicaciones
internas.
Las
comunicaciones internas van dirigidas a personas que laboran en una misma
empresa. Se mueven dentro de una sola
unidad o de una sucursal a otra(s).
Comunicaciones
externas.
La
comunicación efectiva, interna o externa, contribuye al desarrollo profesional
de todas las personas que trabajan en la empresa. Su reputación depende, muchas
veces, del éxito o fracaso de sus mensajes orales y escritos.
Comunicaciones
Favorables o Neutrales y Comunicaciones Desfavorables:
Comunicaciones
favorables o neutrales. Las comunicaciones favorables o
neutrales dan a conocer información agradable o que la persona destinataria no
considera ni buena ni mala. Constituye solamente información que puede ser útil
o que debe conocerse.
Estas
comunicaciones son fáciles de crear y de redactar o de plantear oralmente. Se
comunican mediante un acercamiento o forma directa porque no ofenden ni causan
una mala impresión.
Comunicaciones
desfavorables. Las comunicaciones desfavorables dan a
conocer información que es adversa a los intereses de la persona destinataria y
que puede afectar su ánimo de forma negativa. Son, por tanto, comunicaciones
difíciles de crear y de redactar así como de plantear oralmente.
La
información desfavorable debe darse a conocer de modo que la acción de la
empresa sea considerada justa y razonable. Se espera que la persona o parte
destinataria mantenga una buena relación con la empresa.
RELACIONES PÚBLICAS
Concepto
Son
un conjunto de acciones de comunicación estratégica coordinadas y sostenidas a
lo largo del tiempo, que tienen como principal objetivo fortalecer los vínculos
con los distintos públicos, escuchándolos, informando los y persuadiéndolos para
lograr consenso, fidelidad y apoyo en acciones presentes y futuras.
Se
conoce como relaciones públicas o RR.PP. a la ciencia que se encarga de
gestionar la comunicación entre una organización y la sociedad, con el objetivo
de construir, administrar y mantener su imagen positiva. Se dice que sus
orígenes se remontan a la antigüedad, cuando las sociedades tribales intentaban
promover el respeto a la autoridad del jefe.
NORMAS INTERNAS Y EXTERNAS DE LA
ORGANIZACIÓN
Externas
·
Leyes emitidas por organismos federales
estatales o locales.
·
Disposiciones legales y fiscales disposiciones
transitarías.
·
Tratados de comercio.
·
Reglamentos.
·
Boletines.
·
Circulares emitidas.
Internas
·
Modelo de gobierno corporativo.
·
Manuales de procedimientos.
·
Sistema de control interno.
·
Políticas corporativas.
·
Código de conducta tablas de facultades.
BIBLIOGRÁFICA
“Publicado por KELLY
VARGAS en 20:07”
“MARIA ALEJANDRA DI
FONZO área de recursos humanos _ 20007”
“Esta página fue
modificada por última vez el 15 oct 2014 a las 17:50”
“Fernando TUESTA
SOLDEVILLA”
“Publicado 29th July
2012 por Elisa Aranguren”
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